Не так давно мы сообщали о старте в УаНете уникального проекта — первого ежедневного электронного делового издания "СЕЙЧАС". Сегодня же предлагаем вам познакомиться с прошлым, настоящим и будущим одного из ведущих деловых порталов в отечественном сегменте Сети — ЛІГА.net. На вопросы нашего корреспондента любезно ответили Сергей БОНДАРЕНКО — Генеральный директор ИАЦ "ЛІГА", и Сергей РУДЕНКО, главный редактор издания "СЕЙЧАС".
МК: Расскажите об истории проекта ЛІГА Online
С.Б.: Проект ЛІГА.net начался с поискового сервера по законодательству, открытого в 1996 году. В таком виде проект существовал до 2000 года, став за четыре года одним из самых рейтинговых ресурсов украинского Интернета на то время. Именно тогда было принято решение о закрытии доступа к правовой базе данных. Решение, откровенно говоря, достаточно серьезное, поскольку платные ресурсы в украинском Интернете являются редкостью и сейчас, не говоря уже о 2000 годе. В этот момент и было принято решение о запуске ленты новостей, с помощью которой нам удалось сохранить рейтинг, полученный ранее. Ровно пять лет назад, в июне 2000 года, появились первые новостийные ленты на нашем портале.
Бизнес-портал ЛІГА.net — это портал деловой информации, который в перспективе, как мы надеемся, будет содержать любую информацию, необходимую для делового человека. Во-первых, это правила игры, правовая информация. Во-вторых, это новости и события, которые характеризуют ту реальность, в которой применяются правила игры. И в-третьих, это индикаторы, цифры, статистика, финансы, информация с рынка, которая представляет собой совершенно объективные показатели того, в каком состоянии находится бизнес в Украине.
МК: Кто стоял у истоков? Как сформировалась команда?
С.Б.: Это был проект энтузиастов, который начинался с одного редактора новостей и одного программиста. Эти два человека начали постепенно, шаг за шагом развивать ленту новостей на нашем сайте. И за пять лет лента новостей из десятка-двух сообщений, которые были не оригинальными, будучи в той или иной степени переосмысленной, но все же вторичной информацией, превратилась в новостную ленту со 150–200 новостями в день, значительная часть которых — "добыча" наших корреспондентов.
Таким образом, начав с ресурса, который носил почти экспериментальный характер, мы постепенно создали информационное агентство, аудиторией которого являются прежде всего украинские компании.
Состав сотрудников службы новостей постоянно расширяется. Сейчас мы находимся на сложном, но многообещающем этапе перестройки работы службы новостей. С одной стороны, пытаемся приблизить ее к стандартам работы лучших украинских и зарубежных информационных агентств. С другой, направлены на создание портала деловой информации, который смог бы удовлетворить не только новостийные запросы, но и любые потребности на получение деловой информации.
МК: Как осуществлялся ранее и как осуществляется сейчас подбор кадров?
С.Б.: На первом этапе мы формировали команду ЛІГА.net из наших сотрудников, поскольку у нас много людей, умеющих писать и работать с информацией. Это связано с тем, что флагманский продукт — ЛІГА:ЗАКОН — сопровождается коллективом, среди которых и юристы, и экономисты, и корректоры, и редакторы.
На определенном этапе нам хватало для удовлетворения "кадрового голода" наших собственных сотрудников, которые видели свое развитие в работе в современном информационном Интернет-ресурсе. Постепенно начала появляться потребность привлечения профессиональных корреспондентов, журналистов. И эта тенденция сейчас только усиливается.
МК: Берете ли вы на работу молодежь, выпускников ВУЗов?
С.Б.: При подборе кадров мы ориентируемся на молодежь. Чем моложе человек, тем он кажется перспективнее. К сожалению, редкий выпускник нынешних вузов может соответствовать нашим требованиям. Хотя многие наши сотрудники начинали работать с нами, еще находясь на студенческой скамье. Все зависит от личности. Нет принципа "выпускник — не выпускник". Есть принцип квалификации и способности быстро развиваться.
МК: У меня есть информация. Могу ли я разместить ее на портале?
С.Б.: При условии, что ваша информация ценна для пользователей наших продуктов, она будет размещена. Мы стараемся поддерживать уровень новостийного ресурса и соблюдаем принцип объективности. Если у вас есть информация или мнение, которым вы бы хотели поделиться с посетителями портала ЛІГА.net , приходите на наш Форум. На данный момент наш Форум является одной из самых интересных площадок обмена мнениями в украинском Интернете. Здесь вы можете выразить свое мнение, продемонстрировать свою квалификацию или получить необходимую консультацию.
МК: Как отделяется полезная информация от PR и спама?
С.Б.: Если бы мы размещали всю информацию, которую получаем от различных источников, то наша лента выросла бы как минимум в пять-шесть раз. Мы с уважением относимся к нашим пользователям, избегаем подачи PR-информации и принципиально не занимаемся "заказной", "сливной" информацией, носящей характер компромата.
Принцип отбора информации заключается в ее достоверности, незаангажированости. Если возникает спорная информация, то мы, прежде чем размещать, пытаемся узнать мнение нескольких сторон.
МК: Как долго хранится информация?
С.Б.: Вся информация — и новости, и аналитика хранится в архивах. Ее можно просмотреть в любое время.
МК: Расскажите о механизмах работы с информацией.
С.Б.: Для работы наших сотрудников с информацией разработана специальная документо-ориентированная система, состоящая из нескольких частей. Одна часть связана с подготовкой нормативно-правовой информации, вторая — с подготовкой новостей, третья часть существует для ввода цифровой и индикативной информации. Все это очень сложные и емкие системы, которые позволяют автоматизировать труд сотрудников — операторов сканирования, юристов, аналитиков, корректоров, выпускающих редакторов. С другой стороны, такая система позволяет руководителям соответствующих подразделений совершенно четко контролировать процесс и оценивать работу своих подчиненных.
МК: Как осуществляется защита от взлома? Какова техническая база компании?
С.Б.: В работе мы применяем самые современные технические средства, в частности маршрутизаторы, коммутаторы производства фирмы CISCO, дисковые накопители фирмы SUN, вычислительные комплексы той же фирмы. Это уже само по себе служит достаточно надежным средством защиты информации. Кроме того, у системных администраторов по защите наших ресурсов есть свои "фирменные блюда". Но рецепт этих "фирменных блюд" они, естественно, не разглашают никому.
Наша серверная комната построена по принципам полного соответствия самым жестким требованиям по защите информации. Она полностью изолирована и "закована в железо". Общая площадь серверной — порядка 36 кв. м, где размещено более 80 единиц серверной техники.
МК: Как появились новые разделы портала?
С.Б.: Все проекты, которые появлялись и будут появляться на портале, направлены на достижение простой и очевидной цели — привлечение новых пользователей. На сегодня аудитория ЛІГА.net — около 80 тысяч пользователей, среди которых 27.7% — специалисты, 22% — менеджеры среднего звена, 22.3% — менеджеры высшего звена, руководители составляют 12.2%, а собственники — 15.8% нашей аудитории.
МК: Расскажите о CD–проектах компании ЛІГАБізнесІнформ.
С.Б.: CD–проекты основаны на создании и сопровождении особого вида продуктов — компьютерных правовых справочников. Они ориентированы на класс потребителей, которые довольствуются относительно небольшим объемом правовой информации. Обновление таких справочников происходит раз в месяц, тогда как основные продукты обновляются каждый день. Профессиональные пользователи — юристы, бухгалтера, экономисты, да и большинство руководителей предпочитают получать информацию о нормативно-правовых актах сразу же после вступления их в законную силу. Мы постоянно стремимся к тому, чтобы минимизировать временной отрезок между принятием нормативно-правовых актов и появлением их в наших базах данных.
МК: Каковы дальнейшие планы компании?
С.Б.: Построить интегрированную среду обеспечения деловой информацией, в которой сосуществуют все компоненты, необходимые деловому человеку, и создать этакий мега-продукт, в котором вся информация пронизана взаимными связями. Например, мы уже давно сопровождаем на нашем сайте любое упоминание о нормативно-правовом акте гиперссылкой, выводящей прямо в цитируемый фрагмент документа. По этому же принципу мы хотели бы связать между собой аналитику, новости, нормативно-правовые акты. Большое внимание уделяем вопросам эксклюзивности и оперативности новостей, а также точности аналитических материалов. В данный момент мы больше всего заботимся о проекте "СЕЙЧАС". Думаю, подробнее об этом проекте расскажет его главный редактор Сергей Руденко.
МК: Проекту "СЕЙЧАС" исполнился месяц. Ваши впечатления, оценки, каковы перспективы?
С.Р.: Скажу без преувеличения: за месяц нам удалось стать лидером среди ежедневных деловых изданий Украины. Посудите сами. Мы выходим пять раз в неделю два раза в день: утром мы выходим с оперативной аналитикой, вечером — с фотофактами дня. Читатель получает еженедельно 10(!) выпусков нашего издания. В открытом доступе нас уже читают более 5.5 тысяч читателей. Причем, не только в столице, но и в разных регионах Украины, в зарубежье, например, в России и Польше. Как свидетельствует наша статистика, 40% из них занимают руководящие должности. Нас читают собственники компаний, юристы, бухгалтера, IT-специалисты. В отличие от печатных и электронных СМИ, у нас есть обратная связь с читателями. От них мы получаем очень хорошие отзывы о нашей работе. Наше издание им нравится, они хотят его видеть не только на рабочем столе компьютера, но и в карманных ПК, в мобильных телефонах.
Отрадно и то, что к нашей работе проявляют интерес и наши коллеги, как из украинских, так и из российских СМИ. Они часто ссылаются на информацию, размещенную в нашем издании. То есть, "СЕЙЧАС" уже узнаваемо на рынке, нас знают, нам доверяют.
МК: Есть ли у газеты архив? Как подписаться?
С.Р.: В "СЕЙЧАС" предусмотрен поиск информации по ключевым словам. Читатель, задав соответствующее слово или же сферу, направление деятельности, может найти необходимый ему материал. В новой версии программного продукта "СЕЙЧАС" появился и архив материалов по датам. Поиск по архиву входит в подписку издания.
МК: Оцените, пожалуйста, степень конкуренции/сотрудничества "СЕЙЧАС" с другими деловыми изданиями (как онлайновыми, так и оффлайновыми).
С.Р.: Я не хотел бы сравнивать "СЕЙЧАС" с каким-либо другим изданием. Наш продукт — уникальный. Мы находимся вне конкуренции. "СЕЙЧАС" — издание универсальное. Это продукт, в котором интегрированы все продукты ИАЦ «ЛІГА». Кроме двух выпусков издания "СЕЙЧАС", мы предлагаем читателям еще и обновляемую ленту новостей, которую формирует ЛІГАБізнесІнформ. Кроме того, из нашего издания есть выход в ЛІГА:ЗАКОН. То есть по гиперссылке читатель может войти в систему ЛІГА:ЗАКОН и просмотреть упомянутый в текст законодательный акт. Печатные издания нам проигрывают в скорости передачи информации. Все деловые издания обычно с опозданием попадают в провинцию. Поэтому именно "СЕЙЧАС" очень активно читают в регионах Украины. Более 50% наших читателей живут вне столицы. В отличие от интернет-изданий, мы — официально зарегистрированное издание. Это означает, что мы отвечаем за написанное и сказанное. "СЕЙЧАС" пользуется только проверенной информацией. Издание ежедневно предоставляет более 10 аналитических материалов и 15 собственных информационных сообщений. Наши корреспонденты уже активно работают в Кабмине, Секретариате Президента, общаются лично с первыми лицами ведущих компаний, экспертами, депутатами, политиками. Наша сила — читататель.
МК: В каких условиях работает редакция — совместительство, на дому, в офисе? Можно ли стать автором "СЕЙЧАС"?
С.Р.: Мы работаем в очень жестком графике. Поэтому наша работа проходит в офисе. Исключение — наши внештатники. Их пока что немного, но они есть. Надеюсь, что в ближайшее время мы расширим круг внештатных авторов.
Автор: Роман БУРАКОВСКИЙ